新经济新面孔:轻轻教育CEO刘常科:用跑马拉松的心态迎接创业挑战" src="https://www.gzbs.cn/uploadfile/2021/0520/20210520158750.jpg" title="受今年初新冠疫情的影响,在线教育突迎巨大风口,仅1到6月份,轻轻教育的业务量就比去年同期增长了200�张亨伟 摄" />pictext" >受今年初新冠疫情的影响,在线教育突迎巨大风口,仅1到6月份,轻轻教育的业务量就比去年同期增长了200�张亨伟 摄
不过就算再忙,刘常科仍然坚持每天清晨5点起床,雷打不动地跑上10公里。作为一名资深的“跑友”,46岁开始二次创业的刘常科说:“创业就像跑马拉松,不断地把自己从舒适区中拉出来”。 " src="https://www.gzbs.cn/uploadfile/2021/0520/20210520158751.jpg" title="在线教育的本质还是教育,要在行业树立标杆,关键还在于教育服务,在于组织运营能力,这才是在线教育的根本。 张亨伟 摄 " />pictext" >在线教育的本质还是教育,要在行业树立标杆,关键还在于教育服务,在于组织运营能力,这才是在线教育的根本。 张亨伟 摄
回到在线教育,在坊间有“南北派”之分——“南派做个性化教育,北派做在线大班课”。刘常科认为这主要源于两点:其一,早前线下教育行业的“执牛耳者”精锐、昂立,为上海培养并积累了大量教育服务的专业人才;其次,“一对一”对服务要求更高,而上海人做起服务来本就细致周到,这也是地域文化使然。
近年来,在线教育行业发展迅猛,尤其是在疫情的冲击下,“停课不停学”的需求激增,目前在线教育已形成三种主流业态,即双师直播大班课、同城在线小班课和在线“一对一”,轻轻教育所属的就是第三个“赛道”。
作为在线“一对一”的头部企业,疫情发生后,轻轻教育通过“云招聘”形式大规模扩充教师队伍,仅2月份招聘的教师人数就达800名。目前,轻轻教育拥有4600名师资队伍,平均年龄30岁,70%为女性。她们遍布中国各地,通过一根网线,给远在千里之外的学生进行“一对一”的定制化授课辅导。
尽管各个教育企业所属不同赛道,但这一领域的竞争从来没有停止过,动辄出现上亿元人民币的营销推广费。在线教育作为一个“慢行业”,“烧钱”引流真能带来想要的效果吗?
在刘常科看来,在线教育行业的“烧钱”为的是建立技术门槛,以便形成未来的头部垄断,“通过烧钱进行行业洗牌”。但是钱不可能无止境地烧下去,在线教育跑马圈地的阶段已经结束,当增量资产变成存量资产的时候,下一步就要围绕教育的本质做文章,“而在线教育打价格战最后都是一地鸡毛”。
他说,互联网企业是跑在数据平台上的,它可以跨地域分工协作,提高效率。但在线教育的本质还是教育,要在行业内树立标杆,关键还在于教育服务,在于组织运营能力,这才是在线教育的根本。(完)
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