ITC今年将推出超级应用程序以挖掘小农的潜力

多元化企业集团 ITC 周三表示，将在年内推出超级应用程序ITCMAARS 或“高级农业和农村服务元市场”，以释放小农的潜力。

ITC主席兼董事总经理Sanjiv Puri 在向股东致辞时表示，ITC-MAARS 将为ITCe-Choupal 提供新的翅膀，并创建一个强大的“植物”生态系统，为农民提供无缝的定制解决方案，以 FPO(农民生产组织)为基础，同时创造新的收入来源，提高采购效率并为 ITC 的世界级印度品牌提供支持。

Puri 补充说，ITC-MAARS 将提供广泛的农业解决方案，而其微服务结构将支持一系列农业技术解决方案的插件。

整个套件将包括超本地化服务、基于人工智能的个性化咨询和在线市场。该公司已经开始试点。

“在安得拉邦启动的综合辣椒价值链上的一些规模试点已经验证了这一概念，并使农民在当前季节获得了 26% 的额外收入，”普里说。

超级应用程序将建立在 e-Choupal 平台下。该公司的一个展示项目 e-Choupal 在过去二十年中不仅提高了农民的收入，而且还是 ITC 农业采购基础设施的重要组成部分。

今天，Puri 分享了他所谓的不同业务部门的“ITC 下一步战略”的大致轮廓。

“作为 ITC Next 战略的核心要素，贵公司将继续探索机会，利用其制度优势，打造基于数字和可持续性交叉点的颠覆性商业模式，这是‘新常态’的两个决定性趋势，”Puri告诉股东。

在农业业务方面，ITC 最近开始了下一阶段的转型。Puri 说，在业务中创建了一个新的垂直领域，旨在培育响应需求的价值链、促进气候智能型农业和数字赋能农民。

在 ITC 渴望成为领导者的非卷烟快速消费品领域，它将寻找无机机会。

“作为下一个愿景的一部分，ITC 正在积极探索无机机会，”Puri 说。

他说，这体现在较早收购 Savlon 和 Nimyle 品牌以及最近收购 Sunrise Foods 中。

Sunrise 于 2020 年被 ITC 收购。 Puri 表示，这将使 ITC 能够在渗透率不足的市场中解决品牌香料日益增长的机会。

早先对 Savlon 和 Nimyle 的收购也显着增长;Savlon 增长 13 倍，Nimyle 增长近 4 倍。

“ITC 将继续评估这种增值无机机会，作为额外的增长支柱，”Puri 说。

酒店业务是受 Covid-19 大流行严重影响的细分市场之一。但 Puri 表示，已经实施了结构性干预措施，以在战略和战术层面实现新的收入来源以及积极的成本管理。

Puri 表示，ITC 酒店业务的下一个愿景是以追求“资产权”战略为前提，同时利用 ITC 的世界级资产来推动增长。

从中期来看，资产权策略有望使酒店业务的物业数量翻一番。

Puri 还表示，公司将根据行业复苏动态和价值创造机会，继续研究该细分市场的替代结构。

在回应股东对股价的担忧时，Puri 指出，其中一位发言人曾表示，从管理的角度来看，最重要的交付成果是业绩。

“而最终得到认可的是性能，”他说。Puri 详细阐述了 ITC 的表现，他说：“如果我们从 2017 财年到 20 财年，我们的每股收益增长了 47%，我们的资本回报率从 61% 上升到 72%，我们的快速消费品利润率提高了 640 bps。”

为了正确看待这些数字，Puri 指出，在过去五年中，该公司支付了近 50,000 千万卢比的股息。

“这反映了公司运营的优势。我们是一家无债务公司。我们也制定了非常透明的分红政策。因此，发生了很多事情，”他说。

然而，他承认，担忧仍然存在。“市场并没有反映这种表现。”

一段时间以来，ITC 的股票一直表现不佳。去年，ITC 股票的回报率约为 3%，而基准 Nifty-50 指数的回报率为 46%，为 46%。

Puri 说，原因之一是 ESG 投资。“有些人选择退出某些行业，”他说。

然后，卷烟行业面临巨额税收。“事实上，税收一度翻了三倍多，”他说。

短期问题是，去年，ITC 的三个部门受到了影响——香烟、教育和文具以及酒店。

“但是球队做得很好，恢复得很好，”他说