虽然零售革命的下一阶段将由印度和中国驱动,而中国不同于西方推动的过去阶段,印度零售商忽视了他们的外国同行保留了黑色的底线。威尔零售商最大年度会众的帷幕是在2015年印度零售业论坛上揭幕,就职日的行业领导人讨论了关注利润的必要性。“2014年印度零售商的EBITDA利润率从2011年的8%下降到2%。在同一时期EBITDA边距,如沃尔玛,目标,TESCO和Home Depot等国际零售连锁店在同一时期维持了7-11%,“Anurag Mathur,零售和消费品练习领导者,销售和消费品练习领袖。新格式,可持续盈利能力的独特途径将被制作,因为印度的零售商面临着通过移动,社会和人类联系,行业专家的组合来向客户致力于向客户提供的灌肠任务。在线和电子商务与不同的数字密度以及全部频道正在紧迫传统商业模式的零售。此外,由于波士顿咨询集团的亚太领导人 - 消费者和零售实践,亚太地区的兼议会和零售实践中,消费公司也通过离线和在线工具直接销售。 ,克里希尔董事长IRF 2015年董事长兼总裁兼首席执行官沃尔玛印度表示,印度是一个消费驱动的经济,在全球经济正在进行的调整中,对该国零售业的出口驱动经济来说,这一经济派遣派遣。焦点制造业是重要的并可引人注目的是印度增长的未来将通过技术推动的服务业,3亿新互联网用户作为大多数砖和砂浆的销售量是数字影响,IYER说。根据PWC进行的一项调查,超过65%的印度零售商正在专注于通过改善收入吞吐量的盈利能力,因为快速改变消费者行为正在驾驶许多零售商重新思考他们的商业模式。根据上述调查,53%的零售商正在考虑通过不断变化消费者行为驱动的运营模式的变化。熟练的人力和经济型租赁租赁的传统问题继续成为零售商关注的一部分。
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