(记者 张道正)天津大学国际工程管理学院联合经管学部EDP中心13日的课程第一次在企业培训中引入“乐高认真玩”创意工作坊。韶关供电局2019年项目管理人员能力提升培训班51名学员在管理与经济学部副教授、全球“乐高认真玩”认证教练李晓梅老师的引导下,玩转“乐高”,开启“头脑风暴”。
李晓梅老师以“乐高鸭子”道具开启此次工作坊,51名学员在规定时间内完成鸭子的拼接。学员们发散思维,搭建出51种完全不同的鸭子造型并相互交流各自鸭子所代表的含义。基于学员们的鸭子模型,李晓梅老师引导大家同组之间互换模型,并开展第二轮的创新——借助五个模块搭建“理想中的下属”情境进一步挖掘潜能,催生抽象思维并讲述各自的故事。
针对具象的挑战,此次工作坊的终极情境“大挑战下,做为领导者可以借助哪些资源,最有效的解决办法是什么?”成为学员们重新分组后的最终任务。学员们身临其境,以项目领导者的身份重新搭建模型,提出解决实际问题最有效的办法。最终各组学员将“解决办法”模型分别与“挑战”模型对接,并针对四个维度的挑战提出各自的应对措施:内外部协同、自主权下放与人才培养、PDCA循环质量把控与流程管理、统一目标与协同网络。
工作坊结束后,学员们意犹未尽,纷纷表示乐高工作坊与传统课堂教学相比,可以让大家体验创新,思维创新。
“乐高认真玩”创意工作坊做为天津大学国际工程管理学院教学模式创新的突破,结合企业在组织战略、人才培养、团队建设、流程管理等方面遇到的瓶颈及痛点,通过积木搭建来深层次挖掘企业当前所面临的变革,并通过自我深层次的想象的拓展来探讨自我的潜力和领导风格,并通过学员间的有效沟通和当前较为前沿的“管理理论”的导入来不断提升学员的领导才能,从而解决较为复杂的企业问题。(完)
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