玛莎百货重新设计供应链以适应不断变化的购物者模式

英国食品，服装和家庭用品零售商MarksSpencer(MS)与最近被Panasonic收购的Blue Yonder合作，以降低成本并改善其供应链中的库存流。

MS拥有1,500多家商店，并雇用超过78,000名员工，已通过Luminate Planning实现了Blue Yonder的需求和履行能力，旨在帮助其更好地响应不断变化的消费者行为模式并满足在线需求。

Luminate Planning是基于Microsoft Azure构建的基于云的解决方案组合，旨在通过合并和同步需求信号以及整个商店的外部变量，为MS提供更准确的需求视图。借助该技术，MS可以评估需求方案并使用说明性建议来做出更准确的决策，包括通过其分销网络存储正确的库存，最大程度地减少缺货并最大程度地提高库存周转率。

MS首席技术官Matt Horwood在一份声明中说：“作为快速发展的Never Never Same Again计划的一部分，我们正在重新设计服装和房屋供应链。” “这意味着确保我们市场领先的需求平台保持最新状态。我们与长期供应链提供商Blue Yonder和其他合作伙伴通力合作，以实现从本地到基于云的架构的数字化转变。”

他补充说：“获得新的Luminate Planning功能的能力将以强大，现代化的供应链平台为基础，帮助我们提高供应链的速度，从而变得更加敏捷，最终更好地为我们的客户提供在线和实体店服务。”

塔塔咨询服务(TCS)是MS，Blue Yonder和Microsoft的战略合作伙伴，通过领导总体计划交付以及实施数据和集成模式，在执行通往云的旅程中发挥了作用。它还支持将Power BI报表增强到MS业务KPI。

这项新部署标志着公司关系的下一步。去年，MS将Blue Yonder的劳动力管理解决方案与Microsoft Teams相结合。