税务管理部门需要进行数字化转型

他的数据量，我们有我们所掌握的今天更是层出不穷。每天都会创建2.5亿个字节的数据。然而，仅数据是无用的且微不足道的。

近年来，全世界的税务部门都无法幸免于这种数据激增。在过去的十年中，税务机关通过FATCA，信息交流和其他举措收集了大量税收数据。为了实现其目的，税务部门需要能够将这些数据转换为可采取行动的见解，否则将毫无意义。仅仅依靠人力资源来处理这些数据并不是解决方案。税务部门需要进行数字化转换，将数据处理为实时信息，这对于决策至关重要。

数字化转型还将帮助纳税人向税务管理部门提供信息，尤其是在自我评估的基础上，这也将导致税收收入水平的提高。从银行，应用程序和数字资产收集的数据也是评估纳税人的关键。

如前一篇文章所述，数字化转型不可能在真空中进行，而必须与该国的长期经济愿景保持一致。

培训和教育运动也是税务管理机构进行数字化转型的关键要素。如果大多数纳税人和税务管理部门内的资源不知道如何利用它们，以及如何从这些过程中获得最大收益，则实施新的数字流程是没有用的。在启动新的数字流程之前，必须进行详细的全国范围的培训和教育计划。这将确保纳税人对如何使用新系统有足够的了解，也将使该国经历成功转型的可能性更高。

与其他任何事物一样，必须轻松衡量可交付成果。在无法监视这对国家意味着什么的情况下，实施新系统毫无用处。是否期望这将导致更高的税收收入，更早的付款，更高的报税百分比或以上所有这些?目标必须明确且可监控。

如果没有适当的数字化转型，国家和税务管理部门不仅会落后于他们的同行，而且最终将失败。无法创造经济增长并无法吸引投资者。现在我们生活的方方面面都是数字化的，税务管理和合规性无异。