艾佳生活：极致服务是大势所趋

艾佳生活为广大消费者提供的极致服务，是由于目前房地产服务都是粗放服务，艾佳生活的极致服务才是未来所有房企的发展路径。

​(艾佳生活：极致服务是大势所趋)

日前，一德董事长陈俊提出了房产3.0模式，他认为房企现在提供的房子是半成品，后端的硬装和软装方面还可以切入。艾佳生活基于此，搭建一个资源平台。比如现阶段房企提供毛坯房或硬装房，我们就把软装整合进来。这跟一些家居厂家的卖场模式不同，他们是产品主导，我们艾佳生活是生态平台。

艾佳生活之所以要搭建这个平台，是因为我们认为极致产品和服务是大势所趋，我们不做，别人以后也会做。

艾佳生活的价值在于给所有的厂家提供平台，他们负责提供最好的产品，我们的设计师负责组合。我们做的是家庭需求的服务，是为家提供一系列服务的平台。人们买房时有硬装、软装的需求，入住后会有衣食住行的需求，未来我们争取让这些需求都得到满足。

艾佳生活一件东西也不生产，硬装方面我们整合金螳螂之类，软装方面整合罗莱等家居饰品厂家之类，这是我们的第一阶段。

到第二阶段，如果房企也想做这项业务，我们就直接向他们开放，我们的**是做平台，这其中无非涉及利益怎么切分的问题。我们强调生态平衡，想构建一个生态，把开发商，产品商，家具厂商，设计师等全部整合在一个平台上，形成共赢。

我的规划是用户买完房，从买房到入住之间的事，我们能帮着全部搞定。作为生态平台，要多方受益，无人受损。各方只有充分融合才能持久。我们帮助开发商做样板间，开发商、家居、产品厂家、设计师、购房人都很开心，这就是多方受益，无人受损样这样的事情才可以持久。

艾佳生活是先于房企做这件事，最早提出这一理念的。在国内深度聚焦新建楼盘，构建F2C的生态平台。现在我们还没有看到竞争对手。未来肯定会有对手，因为这是大势所趋。