【民声】年会效果好不好 员工感受最重要
岁末年终,一则段子在网上引起了共鸣,“如果你的男朋友开始上网搜索旗袍假发和胸罩,请不要怀疑他,有可能只是他们公司要开年会了”。
年会的本意,是为企业营造快乐的气氛,促进内部沟通和目标认同,为下一年工作打好基础。但是,员工对企业年会的吐槽,大多集中在以下几点:各级负责人连篇累牍的讲话,各式各样的奇葩节目,还有占用自己原本的休息时间。
在很多企业,不论是年会组织还是排练,一是不算KPI二不算工作量,年前本来就忙,公司事家务事一大堆,员工自己还要额外加班加点排练,甚至自掏腰包买服装道具。有的企业年会节目是硬性摊派,人人有份,并不是人人都有“才艺”可供展示,也不是大家伙都愿意上台,最后让公司旁边的艺术培训机构忙得不可开交。更为关键的是,不少年会传统节目实在是“辣眼睛”,让当事人容易下不来台,比如几个中年男人穿着白丝袜跳小天鹅,或是身披旗袍秀大腿,围观者是叫好了,当事人可能要脸红好几个月。
这样的年会,看上去热闹,实际上达不到应有的效果。
笔者曾经采访过一家快递公司,他们发现基层员工参加培训时总是积极性不高,怎么考核也架不住下有对策,后来调查,什么最能激励员工参加培训呢,员工给出的答案不约而同:会后管饭,管顿好饭,要求不高,有肉就行。毕竟,快递小哥常常到了饭点也难以停歇,按时管顿热饭是难得的好事,更别说散会后若是饿着肚子骑回各自的快递点继续工作,其中滋味如何了。
快递小哥如此,其它员工亦然。年会办得好不好,效果怎么样,关键取决于员工的感受,而非管理者。所以,企业在组织年会之前,不妨征求一下员工的意见,员工希望年会是在什么时间什么场合以何种形式举行?公司领导的讲话,是不是可以短一点?对于员工在筹备年会过程中付出的劳动,在报酬方面该怎么体现?另外,当年会的组织者发现,当找人演节目需要用“抓丁”的方式进行时,也应当反思,企业在日常活跃职工文化方面,是不是投入得有点少?
年会一年才一次,是一年压力的释放站,是来年工作的打气筒。企业管理者真的不要舍不得,不要舍不得投入,也不要舍不得自己的面子,与员工真正同乐,没什么不好。
毕竟,下一年,大家可能还会在一条船上。
舒年
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