智慧金融是激发中小企业创新活力的关键

多年来，金融的角色逐渐演变，近年来，随着企业走向数字化，发生了根本性的转变。

企业解决方案提供商 SAP 中端市场(东南亚)副总裁 Pannie Sia 表示，许多企业已经重新定义了他们的运营模式，并在快速发展的环境中重塑了自己。

因此，财务职能必须发展以推动创新和战略业务规划。

“随着组织，尤其是中小型企业 (SME) 重新调整他们对未来增长的目标，现在商界领袖的首要任务是确保财务弹性——确信所采取的大胆步骤将获得回报并有利可图，从而让企业破产进入新市场并获得新观众，”潘尼在一份声明中说。

“现在，首席财务官 (CFO) 被要求成为业务战略家，提供对组织资产和实时财务状况的可见性，使最高管理层能够做出关键决策，为组织的长期发展奠定基础。业务方向，”她说。

Pannie 还表示，财务对话正在逐渐转向价值，而不仅仅是成本，并在整个组织中实现创新变革。

Pannie 说：“考虑到整个组织的重大变化——从客户收入、支出和工资单，以及对不同利益相关者群体的绩效采取广泛的视角，这是一个长期存在的问题。”

“然而，CFO 并不是单独做这件事的——在他们的领导下，技术正在使财务部门能够对执行决策过程进行超级充电。”

她还建议组织彻底转向智能金融。

“作为业务的核心，财务职能确保了强大的数字骨干，使企业能够提高效率、可见性和简化流程，”Pannie 说。

“转变财务职能不仅可以实现始终在线的实时能力，还可以让组织微调其运营方式并确保业务连续性——这反映了现代企业的现实以及不断增加的连续性和意外频率破坏性事件。”

智能财务解决方案本质上利用强大的技术，例如人工智能 (AI)、机器学习和内置于数字核心(或整个组织的“神经中枢”)中的高级分析，将内部和外部元素整合为一个单一的、“活的”结构体'。

这反过来又将所有流程连接起来，以实时提供实时信息和见解。

通过利用云集成的智能解决方案，工作流程和流程被自动化、简化、精简，并且在某些情况下消除了冗余流程。

“关键是提高财务员工的技能，以利用可以帮助他们更有效地完成工作的数字技术。

从数字运算中解放出来，员工可以立即获得最准确的关键信息，利用人工智能和机器学习驱动的洞察力来创建预测性预测。”

Pannie 进一步表示：“这些好处有助于组织成功——财务领导者现在拥有关键数据来展示和帮助领导层塑造和执行战略，并提供详细、实时的洞察力，为组织提供信息并帮助他们取得成功。”

与此同时，SAP Malaysia Sdn Bhd 董事总经理 Hong Kok Cheong 表示，马来西亚的首席财务官已经开始向智能财务模式过渡。

“Covid-19 大流行的影响使数字金融转型比以往任何时候都更加重要，特别是对于受大流行影响的企业，”洪说。

“由于技术进步和新的工作文化，马来西亚的企业经历了一段时间的‘重置’并调整了他们的商业模式。

“在财务方面，出于实际和后勤方面的原因，数字技术改变了流程。它们促进了远程工作并消除了价值较低的任务，让员工有时间专注于更有意义、更有价值的任务，”洪进一步表示，并补充说财务自动化使其成为可能易于访问最新和准确的财务信息。

他引用了马来西亚 Celcom Axiata Bhd 的案例，这是一家领先的通信提供商，在马来西亚拥有最广泛的 4G 覆盖范围和最大的宽带网络。

作为全公司数字化转型计划的一部分，Celcom 一直在寻找一种与其 SAP 财务管理系统紧密集成的基于云的差旅和费用管理解决方案。

在评估了市场上的多种解决方案后，Celcom 选择了 SAP Concur，包括管理索赔流程的 Concur Expense 和确保索赔符合公司法规的 Concur Audit。

SAP Concur 是一种基于云的解决方案，可改进差旅和费用流程的自动化、集成和分析。

在推出后的一个月内，大多数人员都在使用 SAP Concur 进行费用报销，Concur Audit 显着减少了不合规的报销。

Celcom 估计 SAP Concur 将使企业在实施的第一年节省 340 万令吉的运营支出。

“中小企业可以从 Celcom 等大型企业那里学习最佳实践，以帮助他们的业务和数字化转型计划在‘新常态’中变得更加强大，”洪说。